Change Management

Projekte zur Umsetzung von neuen Geschäftsmodellen, neuen Prozessen und neuen Systemlösungen erfordern ein konsequentes Veränderungsmanagement, das vor dem eigentlichen Projekt beginnt und nach Ende des Projektes weitergeführt wird. Unsere Beratungsleistungen umfassen daher von der Unternehmensberatung über IT-Strategieberatung, Informationsmanagement-Fachberatung und Organisationsberatung auch das erfolgsentscheidende Thema Change Management.


Change Management beschäftigt sich mit der aktiven Gestaltung von Veränderungsprozessen. 
Es um eine kontinuierliche Förderung des Wandels und nicht um ein nur temporäres Projekt.

 


Change Management beschäftigt sich mit der aktiven Gestaltung von Veränderungsprozessen. Dabei ist das Change Management im Gegensatz zu anderen Managementmethoden keine temporäre Welle, sondern eine durch die sich ständig verändernde Umgebung geforderte Notwendigkeit. Mit der steigernden Veränderungsgeschwindigkeit ist die aktive Gestaltung von  Veränderungen in den Vordergrund gerückt.

Heute umfasst der Begriff Change Management  alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die Veränderungen zur Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen, Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation bewirken sollen. Enterprise Change Management  zieht den Kreis noch etwas weiter und ist nicht auf zeitlich begrenzte Veränderungsprojekte beschränkt. 
Enterprise Change Management ist eine unternehmerische Kernaufgabe, die parallele Change Management Projekte koordiniert bzw. organisiert und daher in der gesamten Organisation und den Unternehmensstrukturen verankert sein muss.

Um mehrere Change Management Projekte zu koordinieren bedarf es eines gemeinsamen Rahmens, der die nachfolgenden Aspekte in den Fokus rückt:

• Ziele
• Menschen mit ihren Denk- und Verhaltensweisen.
• Kultur
• Governance
• Aufgaben und Produkte
• Prozesse
• Organisation
• Technik

Für die Begleitung von Change Management Projekten ist eine breite Methodenkompetenz und entsprechende Expertise in den unterschiedlichen Phasen des Change Management notwendig. Dabei ist neben die Eruierung der richtigen Methoden immer mehr die Auswahl und Anwendung entsprechender Werkzeuge bedeutend. Für jede Phase des Change Management  ist ein auf die Organisation und das Umfeld abgestimmtes Set  sich ergänzender Werkzeuge notwendig.  Wir beraten Sie bei Bedarf bei der Zusammensetzung Ihres Teams und helfen Ihnen bei Ihrem Konflikt-Management.

PROJECT CONSULT führt Change-Management-Aufgaben durch und berät zum Change Management

Unsere Unterstützungsleistungen sind individuell anpassbar und modular kombinierbar:

  • Beratung zu Zieldefinitionen und zum Aufsetzen von Change-Prozessen
  • Umfassende Change Management Unterstützung zur Unterfütterung von organisatorischen Veränderungen
  • Beratung zu Change Management Prozessen und Prinzipien
  • Individuelle Workshops und Seminare als punktuelle Unterstützung von Change Management Prozessen
  • Moderation und Mediation in schwierigen Phasen von Veränderungsvorhaben
  • Erfolgskontrolle, Monitoring und Reviews in Change Prozessen
  • Anleitung zu Change Management mit Change Team Bildung
  • Coaching von Change Management Teams
  • Ausbildung von Mitarbeitern

 

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