Information Management

Leistungen zum Information Management

Unsere Beratungsleistungen gehen von der Unternehmensberatung über die IT-Strategieberatung bis zur Organisationsberatung. Ein Schwerpunkt ist die Beratung von Lösungen zum Informationsmanagement.



PROJECT CONSULT unterstützt bei der Erschließung und Verwaltung aller Informationen, egal in welchem technischen Format zur Sicherung von Qualität und Wert der Informationen.

Information Management

 


PROJECT CONSULT unterstützt dabei über die Fachberatung zu Enterprise Infomation Management und Enterprise Content Management hinaus Ihr Projektmanagement mit Coaching, Projekt-Controlling, Moderation, Change Management, Konfliktmanagement und Qualitätsmanagement.

PROJECT CONSULT führt zur Konzeption und Einführung von Informationsmanagementlösungen Kurzerhebungen, Potentialbewertungen und Vorstudien durch. Dies schließt Bedarfs- und Ist-Analysen ein, die die Grundlage für Soll-Konzepte. Prozessdefinitionen und organisatorische Umsetzungspläne bilden. Auch die Erstellung individueller Studien, Marktanalysen und Fachkonzepte gehören ebenso wie Reviews und Lenkungsausschusstätigkeiten zu unserem Leistungsportfolio.

Eine wesentliche Komponente der Planungs- und Einführungstätigkeiten ist die Schaffung nachweislich wirtschaftlicher Lösungen . Dies wird bei der Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften ebenso berücksichtigt wie in speziellen Kosten-/Nutzen- und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen.

Für die Auswahl von Produkten und Lösungen berät PROJECT CONSULT bei der Erstellung und Auswertung von Ausschreibungen. Dies schließt alle Schritte von der Vorbereitung und Durchführung der Verfahren, Evaluierung und Abnahmen bis zu Entscheidungsvorlagen und Vertragsmanagement ein.

Zur Bewertung von Konzepten und vorhandenen Lösungen bietet PROJECT CONSULT entsprechende Gutachten an.

Neben der Betreuung des gesamten Einführungsprozesses einschließlich der Teambildung von Kunde und Anbieter, Planung der Qualifikations- und Schulungsmassnahmen, Vorbereitung und Durchführung der Tests, Konzeption und Vorbereitung des Betriebes, Erstellung der Verfahrensdokumentation bis hin zu Abnahmen, Qualitätssicherung und Erfolgsbemessung bietet PROJECT CONSULT auf Basis von 20 Jahren Erfahrungen alle notwendigen Unterstützungsleistungen zur Sicherung des Projekterfolges an.

Beratungsformen

Unsere Unterstützungsleistungen sind individuell anpassbar und modular kombinierbar. Bei ihrer Beratungstätigkeit unterscheidet PROJECT CONSULT:
• Umfangreichere Fachberatung und Projektarbeit auf Basis des „gemischten Team-Konzepts“
• Individuelle Workshops und Seminare als punktuelle Unterstützung der Projektarbeit
Coaching als individuelle Unterstützung für Projektleiter und Projektteams
Projektmanagement mit Übernahme von Projektleitungs- und Projektunterstützungstätigkeitren
• Weiterbildung zu ECM-Fachthemen für das Projektteam
• Reviews zu Ausarbeitungen und definierten Projektabschnitten
• Qualitätssicherung der vom Kunden selbst erstellten Unterlagen und durchgeführten Tätigkeiten
• Moderation und Coaching in schwierigen Phasen eines Einführungsprojektes
• Change Management Unterstützung zur Unterfütterung der organisatorischen Einführung 
• Erhebungen und Auswertungen zur Erfolgs- und Akzeptanzbemessung