Leistungen

PROJECT CONSULT bietet Endanwenderorganisationen Fachberatung zur Umsetzung von Informationsmanagement-Vorhaben an. Diese Leistungen decken den gesamten Zyklus von strategischer Beratung, Klärung von Compliance-Fragen, Analysen, Konzeption, Auswahl von Lösungen, Umsetzung, Abnahme und Dokumentation ab.

Unabhängige Beratung im ausschließlichen Interesse unseres Kunden sind die Grundlage für unsere Leistungen.


PROJECT CONSULT bietet Fach-, Organisations-, Weiterbildungs-, Coaching- und Projektmanagement-Beratung an. PROJECT CONSULT verkauft und implementiert keine Produkte und bietet auch keine Produkt-bezogenen Schulungen an.

Fachberatung zum Information Management

Die Fachberatung zum Informationsmanagement schließt alle Aspekte der Vorhaben ein. Informationsmanagement hat dabei sehr viele Facetten. Beginnend bei Aufbewahrung und Archivierung über Collaboration und Prozessmanagement bis hin zu den modernen Ansätzen der Digitalisierung zieht sich das Erfassen, Ordnen, Erschließen, Verwalten, Schützen, Nutzen und Bereitstellen von Information als Lösungsansatz hindurch. 

Projektmanagement

Unabhängig von der speziellen fachlichen Aufgabenstellung übernimmt PROJECT CONSULT Projektmanagementaufgaben in IT- und Organisations-Projekten. Bei den Projekten kann es sich um Inhouse-Vorhaben des Kunden oder Vorhaben mit Einbeziehung weiterer externer Partner wie Hersteller, Systemintegratoren, Programmierer oder anderer Consultants handeln. PROJECT CONSULT stellt für die Durchführung die entsprechenden personellen Ressourcen und methodischen Hilfsmittel bereit.

Change Management

Informationsmanagement-Projekte zur Umsetzung von neuen Geschäftsmodellen, neuen Prozessen und neuen Systemlösungen erfordern ein konsequentes Veränderungsmanagement, das vor dem eigentlichen Projekt beginnt und nach Ende des Projektes weitergeführt wird. Unsere Beratungsleistungen umfassen daher von der Unternehmensberatung über IT-Strategieberatung, Informationsmanagement-Fachberatung und Organisationsberatung auch das erfolgsentscheidende Thema Change Management.

Auswahl von Lösungen für das Informationsmanagement

Die Auswahl von Lösungen und Lösungspartnern für Information-Management-Systeme bedarf großer Sorgfalt. Der Anwender bindet sich auf Jahre – und im Umfeld der elektronischen Archivierung auf Jahrzehnte – an einen Anbieter und dessen Lösung. PROJECT CONSULT führt seit über 28 Jahren Produktauswahl-, Produktbewertungs- und Produktabwahl-Projekte durch. 

Unterstützung der Einführung von Lösungen

Die Einführung eines Informationsmanagementsystems ist eine Entscheidung mit erheblicher Reichweite und langfristigen Auswirkungen. Dies gilt besonders, wenn Prozesse geändert, neue Rollen geschaffen und das Papier aus den Büros entfernt wird. Daher muss bereits im Vorfeld der Systemeinführung eine umfassende Planung durchgeführt werden, die während der Umsetzung die gewünschten Verbesserungen sicherstellen soll. Ein solches Vorhaben benötigt einen durchgängigen Change-Management-Prozess von der Vorbereitung über die Durchführung und Nachbereitung sowie zur Begleitung des Betriebs.

Coaching

Unter Coaching werden individuelle, projektbegleitende Aktivitäten zusammengefasst, die den Projektleiter des Kunden und sein Team bei der eigenständigen Projektdurchführung unterstützen. Dabei kann es sich nach Absprache um das persönliche Coaching eines Mitarbeiters des Kunden wie auch eines oder mehrerer Projektteams handeln.

Schulung, Training & Weiterbildung

Das Schulungs-, Trainings- und Weiterbildungsportfolio von PROJECT CONSULT ist vielfältig. Einsteiger, Fortgeschrittene und Profis erhalten passgenaues Wissen, um fachkundig Information-Management-Lösungen planen, einzuführen, auszubauen, zu dokumentieren, zu migrieren oder zu beurteilen. Die eigenen Seminare von PROJECT CONSULT adressieren aktuelle Anforderungen in Deutschland und ergänzen das internationale Zertifizierungsprogramm wie die AIIM Master Kurse oder den CompTIA CDIA+.
Neben öffentlichen Schulungen werden die Inhalte auch als praxisnahe, interaktive Workshops angeboten. 

Unsere Leistungen

Unsere Dienstleistungen schließen unter anderem ein:

  • Strategie-Beratung
  • Standortbestimmung
  • Machbarkeitsstudien
  • Ist- und Bedarfsanalysen
  • Fachkonzepte
  • Klärung von Compliance-Fragen
  • Organisatorische Vorbereitung
  • Lösungsauswahl und Ausschreibungen
  • Tests und Abnahmen
  • Einführungsunterstützung
  • Migrationsplanung
  • Verfahrensdokumentation
  • Change Management
  • Projektmanagement
  • Coaching
  • Moderation & Mediation
  • Weiterbildung

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