Prozess- und Projektmanagement
Ein effizientes Projektmanagement sichert den Erfolg der Kundenvorhaben. Das Ziel ist immer eine optimale, wirtschaftliche und langfristig tragfähige Lösung für unsere Kunden zu finden.
Management und Strategieberatung
- Erarbeitung von Digital und IT-Strategien
- Produkt- und Herstellerneutrale Beratungen
- Information Governance und Compliance
- Digital Beirat
- Interims-Management
Prozess- und Projektmanagement
- Prozessaufnahmen und Optimierungen
- Agiles und klassisches Projektmanagement
- Konzeption, Auswahl, Einführungsbegleitung
- Migration, Test, Qualitätssicherung
- Review
Change Management und Coaching
- Leadership / Change- und Akzeptanz Management
- Beratung / Coaching
- Weiterbildung und Seminare
- Publikationen, Vorträge
Wir unterstützen Sie punktgenau bei der Konzeption, Einführung und effizienten Nutzung von modernen Informationstechnologien
Egal wo Sie bei Ihrem Vorhaben stehen, wir helfen Ihnen mit unserer Expertise dort wo Sie uns brauchen!

Ihr Projekt: Wir stehen Ihnen bei der Planung, Organisation, Vorbereitung und Durchführung von A – Z zur Seite.
- Mitwirkung in Lenkungsausschüssen und Reviewteams
- verantwortliche Projektleitung in Multi-Projekten, Projekten oder Teil-Projekten
- Einführung und Anleitung beim Einsatz von Projektmanagement-Methoden und -Tools sowie Projekt-Planung
- Auswahl von Projektmitarbeitern und die Teambildung
- Projektmanagement mit Ressourcen-, Termin-, Aufgaben- und Budgetverfolgung
- Projekt-Dokumentation und -Berichtsführung
- Projekt-Controlling und -Supervision
- Projekt-Audits
- Projekt-Moderation
- Projekt-Konfliktmanagement; Mediation in Krisensituationen
- Entwicklung von kundenspezifischen Projektmanagement-Methoden, -Handbüchern und -Dokumentationstools zu den Aufgaben des Projektmanagements
- Ausbildung der Mitarbeiter unserer Kunden im Projektmanagement (nach GPM, IPMA und/oder PMI)
- Auswahl und Einsatzvorbereitung von Projektmanagement-Tools und die Einführung von Qualitätsmanagement nach TQM und/oder ISO 9000ff im Rahmen der Projektarbeit
Lösungsauswahl
Konzeption, Auswahl und Einführungsbegleitung
PROJECT CONSULT unterstützt Unternehmen hersteller- und produktneutral bei der Auswahl von Informationsmanagement-Lösungen.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine Lösungskonzeption für die Anbieter- und Lösungsauswahl. Dabei muss man das Rad nicht neu erfinden. Folgende Einzelschritte im Rahmen des Projektmanagements haben sich bewährt.

Die Entscheidung ist gefallen – nun geht es an die Planung zur
Umsetzung. Dabei sind unbedingt das Change – und Akzeptanzmanagement, Qualifizierungs- und Schulungskonzepte mit zu berücksichtigen.