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Über uns

Project Consult

Die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung für Ihr Unternehmen in konkrete, praktikable und zugleich maßgeschneiderte Lösungen münden zu lassen, dies ist unser Angebot an Sie!

Wir

  • beraten Sie hersteller- und produktunabhängig zu digitaler Transformation und Change-Akzeptanz
  • verfügen über Erfahrungen aus über 100 Beratungsprojekten zur Strategie, Konzeption, Auswahl, Einführung und Betrieb von Digital – Lösungen
  • haben mehr als 25 Jahre Praxis-Erfahrungen die wir zum Nutzen unserer Kunden mit einbringen
  • unterstützen Sie bei der Realisierung Ihrer maßgeschneiderten Lösungen
  • berücksichtigen alle Aspekte für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte
  • schaffen mit diesem ganzheitlichen Blick Ihr Fundament zur nachhaltigen Automatisierung und Digitalisierung im Unternehmen
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Management und Strategieberatung

  • Erarbeitung von Digital und IT-Strategien
  • Produkt- und Herstellerneutrale Beratungen
  • Information Governance und Compliance
  • Digital Beirat
  • Interims-Management
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Prozess- und Projektmanagement

  • Prozessaufnahmen und Optimierungen
  • Agiles und klassisches Projektmanagement
  • Konzeption, Auswahl, Einführungsbegleitung
  • Migration, Test, Qualitätssicherung
  • Review
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Change Management und Coaching

  • Leadership / Change- und Akzeptanz Management
  • Beratung / Coaching
  • Weiterbildung und Seminare
  • Publikationen, Vorträge
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Unsere Erfahrungen für Ihren Erfolg

PROJECT CONSULT begleitet Sie bei Ihrer digitalen Transformation und einer reibungslosen Überführung zu neuen Prozessen.

Menschen

Perspektiven & Bedarf (Unternehmen, Fachbereiche, IT) erkennen & festlegen

Organisation

Erstellen, automatisch erfassen, erschließen, gemeinsam bearbeiten, archivieren

Daten

Effektiver und effizienter durch Automatisierung und Zugriff über EIN System

Nachhaltigkeit

Mitarbeiter einbeziehen & kontinuierlich & ehrlich informieren zur Akzeptanz

Strategie

Strategische, strukturelle, personelle, kulturelle Rahmenbedingungen umsetzen

Dokumente

Automatisch erfassen, mit KI verstehen, klassifizieren, schützen und sichern

Prozesse

Sicherheit, Gesundheit, Umweltschutz, Respekt, offener Dialog und Integrität

Menschen

Mitarbeiter einbeziehen & kontinuierlich & ehrlich informieren zur Akzeptanz

Strategie

Perspektiven & Bedarf (Unternehmen, Fachbereiche, IT) erkennen & festlegen

Organisation

Strategische, strukturelle, personelle, kulturelle Rahmenbedingungen umsetzen

Dokumente

Erstellen, automatisch erfassen, erschließen, gemeinsam bearbeiten, archivieren

Daten

Automatisch erfassen, mit KI verstehen, klassifizieren, schützen und sichern

Prozesse

Effektiver und effizienter durch Automatisierung und Zugriff über EIN System

Nachhaltigkeit

Sicherheit, Gesundheit, Umweltschutz, Respekt, offener Dialog und Integrität

Branchen

Wir arbeiten branchenübergreifend in Konzernen, Mittelstand und Organisationen.

Banken und Finanz-dienstleister

Versicherungen und Rententräger

Industrie und Handel

Pharma, Chemie und Biotechnologie

Energie und Logistik

Telekom. & IT-Unternehmen

Öffentliche Verwaltung

Kirchliche Einrichtungen

Unsere Werte

Sicherheit

Wir streben immer nach dem besten Ergebnis. Sicherheit bildet dabei den Grundstein. Sie steht für unsere Zuverlässigkeit, unsere Präzision und damit für optimale Prozesse und langfristigen Erfolg.

Leidenschaft

Wir lieben das, was wir tun. Mit Freude und Leidenschaft begleiten wir jedes unserer Projekte. Von Anfang bis Ende und darüber hinaus. So entstehen Ergebnisse, die nicht nur zufriedenstellen, sondern auch begeistern.

Ehrlichkeit

Wir leben eine Kultur der Offenheit und Transparenz. Ehrliche Kommunikation und der offene Umgang miteinander sind die Basis für ein vertrauensvolles, produktives Arbeiten. Sie legen den Grundstein für langfristigen Erfolg.

Neugier

Wir sind wissensdurstig und bleiben neugierig. Wir sehen Neugier als die treibende Kraft hinter innovativen Ideen. Sie animiert dazu, Grenzen zu überwinden, Neues zu entdecken, Neues zu lernen und somit immer wieder Lösungen zu entwickeln, die Maßstäbe setzen.

Qualität

Wir haben den Anspruch, für uns und unsere Kunden immer das Beste zu geben. Mit den neuesten Technologien, der ständigen Erweiterung unseres Know-hows und dem Drang, Grenzen zu überwinden, erreichen wir genau das beste Ergebnis für unsere Kunden.

Heute, Morgen und Übermorgen – Nachhaltigkeit ist uns wichtig

Corporate Social Responsibility CSR wird für alle Unternehmen immer bedeutender.

Teamplayer

Ihre IT- Kenntnisse sind top, Sie haben als Experte erfolgreich IT- / Change-Akzeptanzprojekte im Information Management realisiert und lassen sich im Markt kein X für ein U vormachen.

Ihr Projekt-Management-Know-how sichert, dass sie als (Teil-)Projektleiter ein Team fachlich, sozial und methodisch kompetent führen. Sie sind ein vertrauensvoller, verlässlicher Ansprechpartner und Coach für unsere Kunden.

Ihre IT- Kenntnisse sind top, Sie haben als Experte erfolgreich IT- / Change-Akzeptanzprojekte im Information Management realisiert und lassen sich im Markt kein X für ein U vormachen.

Ihr Projekt-Management-Know-how sichert, dass sie als (Teil-)Projektleiter ein Team fachlich, sozial und methodisch kompetent führen. Sie sind ein vertrauensvoller, verlässlicher Ansprechpartner und Coach für unsere Kunden.

Neue Projekte am Horizont - Möchten Sie unsere Kunden bei ihren Herausforderungen der digitalen Transformation begleiten? Dann freuen wir uns über Ihre

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PROJECT CONSULT

Themen

Kontakt

  • info@project-consult.de
  • +49 3379 32 09 41

Rechtliches

Informationsbeherrschungsthemen

  • Ökologisch
  • Sozial
  • Ethisch
  • Ökonomisch

Unsere Berater engagieren sich für Jugendprojekte wie Lesepatenschaften, Integration neuer Mitbürger und Kulturprojekte wie ein Kulturhaus oder digitaler Erschließung kleiner Themenarchiven.

Digitale Modelle

BIM verwendet 3D-Modelle, die detaillierte Informationen über die Bauteile eines Gebäudes enthalten. Diese Modelle können auch zusätzliche Daten wie Kosten, Zeitpläne, Materialien, Energieverbrauch und vieles mehr beinhalten.

Kollaborative Arbeitsweise

BIM fördert die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Projektbeteiligten wie Architekten, Ingenieuren, Bauunternehmern und anderen Fachleuten. Alle Beteiligten können am gleichen digitalen Modell arbeiten und Änderungen in Echtzeit verfolgen.

Phasenübergreifend

BIM begleitet ein Bauprojekt über seinen gesamten Lebenszyklus, von der Planung und Konstruktion bis zum Betrieb und zur Wartung. Es erleichtert die Informationsverwaltung über alle Phasen hinweg.

Fehlervermeidung und Früherkennung

Durch die Verwendung von BIM können Kollisionen oder Probleme zwischen Bauelementen frühzeitig im Modell erkannt und behoben werden, bevor sie in der Realität auftreten.

Simulation und Analyse

BIM ermöglicht die Durchführung von Simulationen und Analysen, um Aspekte wie Energieeffizienz, Klimaverhalten und andere Leistungsindikatoren zu bewerten.

Datenintegration und -management

BIM ermöglicht die Integration von verschiedenen Arten von Daten in das Modell, einschließlich Kostenberechnungen, Zeitpläne, Materialmengen, und mehr. Dies ermöglicht eine umfassende Projektdokumentation und -steuerung.

Verbesserte Kommunikation

BIM erleichtert die Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten, da alle auf ein zentrales Modell zugreifen können. Das reduziert Missverständnisse und verbessert die Informationsweitergabe.

Nachhaltigkeit und Effizienz

BIM ermöglicht die Optimierung von Bauprojekten in Bezug auf Ressourcenverbrauch, Energieeffizienz und Umweltverträglichkeit.

Was ist ein CDE (Common Data Environment)?

  • Ein CDE ist eine digitale Plattform, die als zentraler Speicherort für alle BIM-bezogenen Informationen dient. Es ermöglicht die sichere und strukturierte Speicherung, Verwaltung und gemeinsame Nutzung von BIM-Daten und Dokumenten.
  • Das CDE ist speziell auf BIM-Daten ausgerichtet und bezieht sich oft auf die 3D-Modelle, Metadaten und andere BIM-spezifische Informationen.
  • Es unterstützt die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Projektbeteiligten, indem es einen zentralen Ort bietet, an dem alle am Projekt beteiligten Parteien auf die neuesten BIM-Daten zugreifen können.
  • Ein CDE ist darauf ausgelegt, die Integrität und Verlässlichkeit der BIM-Daten sicherzustellen, um Inkonsistenzen und Konflikte zu minimieren.

ECM & EIM

Schwerpunkt EIM stellt die Ergänzungen zu ECM und die neuen Trends dar. Hier geht es um die wesentlichen Erweiterungen der Funktionalität, Plattform und Ökosystem EIM sowie die Auswirkungen aktueller IT-Trends. Zwei “Maturity Matrix” erlauben den Teilnehmern die Überprüfung der eigenen Situation und Vollständigkeit der eingesetzten oder geplanten Lösungen. Die Teilnehmer erhalten aus erster Hand von erfahrenen Beratern das notwendige Basiswissen um Technologien, Einsatzgebiete und Lösungen einzuschätzen.

Qualitätsverbesserung beim Prozess durch Wegfall händischer Übertragungstätigkeiten und Erhöhung der Transparenz.
Werden Rechnungen also elektronisch empfangen oder eingescannt,  dann automatisch analysiert und per Regelwerk an die Prüfer und Freigeber verteilt, treten im Detail beispielsweise folgende Vorteile ein:

  • Sicherstellung der Vollständigkeit und zeitnahen Erfassung der Verbindlichkeiten aus eingehenden Rechnungen
  • Transparenz der Prozessschritte (z. B. Rechnungsumlauf) und Sicherstellung der Auskunftsfähigkeit (z. B. bei Mahnungen) durch ein elektronisches Rechnungseingangsbuch und Prozessmonitoring
  • Priorisierung von Rechnungseingängen
  • digitaler und direkter Zugriff auf alle Dokumente
  • Vermeidung unkontrollierbarer Abläufe von Papierdokumenten innerhalb des Unternehmens durch elektronische Verfügbarkeit
  • Ausnutzung von Skontogewährung oder
  • Vermeidung von Mahnungskosten
  • Automatische Überprüfung von Unterschriftsberechtigungen
  • Sicherstellung der vollständigen digitalen Bearbeitung eingehender digitaler Rechnungen.

Change- und Akzeptanzmanagement

  • Ist-Aufnahme
  • Problemidentifikation und Soll-Formulierung
  • Ausarbeitung und Empfehlung von Vorschlägen zur Problemlösung nach Priorität,
  • Unterstützung zur Durchführung der entsprechenden Maßnahmen
  • Kontrolle der Funktionsfähigkeit dieser Maßnahmen durch Soll-Ist-Vergleiche.
  • Mitarbeiter mitnehmen, welche Kompetenzen zu entwickeln sind

für Ihre digitale Strategie, Prozess- und Projektmanagement, Change Management sowie rechtliche Vorgaben

Update Information Management

Das Update findet jährlich statt und behandelt aktuelle Standards, Trends und Rechtsfragen, Es wird jeweils in kurzen Fachvorträgen dargestellt, was im letzten Jahr an wichtigen Neuerungen hinzugekommen ist, was aus dem Vorjahr immer noch wichtig ist – aber nicht behandelt wird -, und was im kommenden Jahr zu erwarten ist. In lockerer Atmosphäre gibt es Zeit für Fragen und Informationsaustausch zu Anwendungen, Trends und Kuriosa.

Rechnungseingangsbearbeitung & ECM

Elektronische Rechnungsbearbeitung (Invoicing) & ECM: Wie wirken diese Lösungen wirklich effizient? Die Auswahl einer Eingangsrechnungslösung ist nicht immer ganz einfach. Ist sie dann schließlich eingeführt, wird die Lösung gelegentlich nicht ganz ausgereizt, bleibt hinter den Erwartungen zurück oder ist vielleicht nicht rechtskonform. Das Seminar vermittelt die Erarbeitung einer gelungenen Lösungskonzeption, Anbieter- und Systemauswahl unter Einbezug der Rechtsgrundlagen (Information Governance). Unsere Berater geben Ihnen einen guten Überblick, welche Optimierungsfelder sie auch bei bisherigen Lösungen wahrnehmen können.

Akzeptanz-/ Change Management

Erfolgreich digitale Projekte und Veränderungsprozesse gestalten. Es geht nicht mehr darum, ob sondern wie neue digitale Prozesse und Informationen kontinuierlich eingebunden und genutzt werden. Wie können Mitarbeiter mitgenommen werden, welche Lösungswege gehen?

Verfahrensdokumentation nach GoBD

Das Seminar bietet einen Überblick zu Grundlagen der Verfahrensdokumentation, den rechtlichen Anforderungen (HGB, AO und GoBD) sowie zu Anwendungsgebieten, Struktur und Lösungsansätzen.

Compliance Information Governance

Es geht um die Beherrschung der Information und damit verbunden die nachvollziehbare Erfüllung von rechtlichen und regulativen Anforderungen zum sicheren und gesetzeskonformen Umgang mit Ihren Daten wie u.a. die Umsetzung der EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU DSGVO).

Information Management (ECM)

Neben der Klassifikation der unterschiedlichen Ansätze, Architekturen und Basisideen beschäftigt sich das Seminar ausführlich mit den ECM-Hauptkomponenten Capture, Manage, Deliver, Store und Preservation. “Manage” beinhaltet Dokumente, Records, Business Processes, Web, Collaboration, sowie Verwaltung von E-Mails, Digital Assets, strukturierte Daten und Informationen wie z.B. aus SAP und dem Social Media Umfeld. Auch die Information Governance kommt nicht zu kurz.

Archivierung & DMS

Sie erfahren, wie Sie Informationen erfassen, erschließen, bearbeiten und revisionssicher aufbewahren & finden. Das Seminar bietet somit einen Überblick zur revisionssicheren Archivierung und zum Management von Dokumenten. Sie erhalten auch Informationen zu Standards, Migration, neuen Methoden und Herstellung der Rechtskonformität einer Lösung (Information Governance).