Die Unternehmen PROJECT CONSULT
Project Consult Unternehmensberatung Dr. Kampffmeyer fokussiert sich zukünftig auf Strategieberatung, während die neu gegründete Project Consult Information Mangement PCIM GmbH das operative Geschäft übernimmt.
- 30 Jahre als „Der Spezialist“ erfolgreich am Markt!
- Erfahrungen aus über 300 Beratungsprojekten zur Strategie, Konzeption, Auswahl und Einführung von Information-Management – Lösungen
- Spezialisierung: Unternehmensberatung für Information-Management und organisatorische Einführung von Information- Management-Lösungen
- Branchen: Industrie, Handel, Banken u. Versicherer, Immobilie, Baugewerbe, Energieversorger, Public
🡆 Zukünftig Fokussierung auf Strategieberatung und Aufsichtsrat-Mandate
- Gründung im Januar 2022
- Übernahme des operativen Geschäftes durch die langjährigen Freien Mitarbeiter und Spezialisten
- Alle Berater/innen haben mehr als 25 Jahre Erfahrungen im Bereich Information Management
- Kontinuität der Expertisen und Qualität ist somit sichergestellt
- Erweiterung des Portfolios fokussiert auf die Digitale Business Transformation
- Gesellschafter: Dr. Ulrich Kampffmeyer, Renato Herrmann, Lars Lampe, Dr. Dietmar Weiß, Ute Lafrenz
Digitale Transformation
Wir helfen Ihnen Ihre Marktpositionen zu sichern und mit neuen Geschäftschancen auszubauen!
Unsere Dienstleistungen für Ihren Unternehmenserfolg!
Management und Strategieberatung
- Erarbeitung von Digital und IT-Strategien
- Information Governance und Compliance
- Interims-Management
- Herstellerneutrale Beratungen
Prozess- und Projektmanagement
- Prozessaufnahmen und Optimierungen
- Agiles und klassisches Projektmanagement
- Konzeption, Auswahl, Einführungsbegleitung
- Migration, Test, Qualitätssicherung
Change Management und Coaching
- Leadership / Change- und Akzeptanz Management
- Beratung / Coaching
- Weiterbildung und Seminare
- Publikationen, Vorträge
Unsere Erfahrungen für Ihren Erfolg
PROJECT CONSULT berät und unterstützt ihre Kunden produkt- und herstellerunabhängig bei der ganzheitlichen Konzeption, optimalen Einführung und effizienten Nutzung von modernen Informationstechnologien unter Berücksichtigung aller Faktoren:
Unternehmensstrategie, Mensch, Firmenkultur, Organisation, Wirtschaftlichkeit, Technik, Change Management, Zukunftssicherheit und Projektarbeit.
Erfahrungen aus über 100 erfolgreichen Digitalisierungs-Projekten
Dolmetscher zwischen den Fachbereichen sowie den Digital Natives und “alten Hasen” im Unternehmen
Besonderer Fokus auf die Einhaltung rechtlicher Regularien (IT-Compliance)
Beratung auf Augenhöhe mit geringen und flexiblen Overheadkosten